Pedoman Membuat Tugas Perorangan
Penyusunan Design Pelatihan
MK. Manajemen Pelatihan

Pengampu: Prof Dr. Ravik Karsidi

(S2 PENYULUHAN PEMBANGUNAN, 2009)

1.Mulailah dengan menetapkan alasan mengapa pelatihan ini diperlukan, apa yang menjadi kebutuhan pelatihan dan bagaimana merumuskannya (NEEDS ASSESMENT)

2.Pilihlah salah satu jenis pekerjaan dalam jabatan tertentu dan batasi dalam tugas pokok tertentu pula

3.Susunlah design dgn memperhatikan prinsip training sebagai sistim, tetapi setidaknya terdiri dari rumusan:
•kebutuhan pelatihan;
•tujuan pelatihan;
•sasaran/peserta latihan,
•rancangan kurikulum;
•strategi proses belajar mengajar;
•sarana prasarana dan media yang diperlukan;
•rancangan evaluasi; dan
•kebutuan pendanaan.

4.Pergunakan cara-cara yang praktis (misalnya Perencanaan Pelatihan Model Discrepancy) .

5.Susunlah dalam kalimat yang simple, tidak terlalu banyak, mudah dimengerti, dan jika perlu dibantu table atau skema dan gambar

6.Jika anda mengutip pendapat dan/atau data jangan lupa buat notasi kutipan sumbernya.

SELAMAT BEKERJA

KERJAKAN DALAM WAKTU …. HARI

Pedoman Membuat Tugas Perorangan
Analisis Kasus Praktek Pengembangan /
Pemberdayaan Masyarakat (PM)

Pengampu: Prof Dr. Ravik Karsidi,MS

1.Mulailah dengan menetapkan sasaran kajian PM ( kasus tertentu di sekitar anda)
2.Tetapkan kerangka kerja PM yang menurut anda sesuai, misalnya seperti ”langkah2 PM sebagai suatu sistem” atau kerangka kerja PM yang lain, sbb.

•pengumpulan data/fakta
•analisis situasi
•identifikasi masalah
•penentuan tujuan
•pengembangan rencana kerja/kegiatan PM
•pelaksanaan kegiatan PM
•penentuan kemajuan/evaluasi

3.Lalu, atas dasar nomer ke-2 tersebut, pergunakan prinsip-prinsip PM yang akan anda gunakan untuk memberikan komentar untuk setiap langkah di atas ( misal. Jim Ife atau menurut ahli yang lainnya )

4.Susunlah dalam kalimat yang simple, tidak terlalu banyak, mudah dimengerti, dan jika perlu dibantu table atau skema dan gambar ( diketik 1 ½ spasi, seluruhnya sekitar 15 halaman)

5.Jika anda mengutip pendapat dan/atau data jangan lupa buat notasi kutipan sumbernya.

SELAMAT BEKERJA

ravikKULIAH S-2Manajemen PelatihanPedoman Membuat Tugas Perorangan Penyusunan Design Pelatihan MK. Manajemen Pelatihan Pengampu: Prof Dr. Ravik Karsidi (S2 PENYULUHAN PEMBANGUNAN, 2009) 1.Mulailah dengan menetapkan alasan mengapa pelatihan ini diperlukan, apa yang menjadi kebutuhan pelatihan dan bagaimana merumuskannya (NEEDS ASSESMENT) 2.Pilihlah salah satu jenis pekerjaan dalam jabatan tertentu dan batasi dalam tugas pokok tertentu pula 3.Susunlah design dgn memperhatikan...KITA akan menjadi seperti apa yang KITA pikirkan.